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國航重慶全面啟動2011年六個效益管理點工作
深圳市陸德物流有限公司 發(fā)布時間:2011-04-22 |
民航資源網(wǎng)2011年4月21日消息：2010年中國國際航空股份有限公司（Air China Limited，簡稱“國航”）重慶分公司效益管理點成效顯著，對實現(xiàn)分公司經(jīng)濟效益歷史性的突破做出了積極的貢獻。2011年宏觀經(jīng)濟形勢較為嚴峻，加之分公司制定的運輸利潤目標略高于去年，充滿壓力與挑戰(zhàn)，挖掘效益空間意義重大。
為確保分公司2011年效益目標的實現(xiàn)，確保效益管理點工作采取的各項措施常態(tài)化、取得的各項成果固態(tài)化，近期分公司全面深入啟動效益管理點工作，確立了6個效益管理點，包括運行效益提升、資金與稅收籌劃、駐組成本節(jié)支、起降成本節(jié)支、區(qū)域保障節(jié)能控制及餐食機供品成本節(jié)支項目。
分公司積極推進效益管理點工作。由效益管理點委員會指定督辦人及牽頭責任單位，要求各責任單位高度重視、分解落實。各責任單位形成了效益管理點組織方案，明確了效益管理點目標，制定了效益管理點行動計劃，加大了對各項措施的創(chuàng)新力度，細化了責任人、時間安排及基礎工作驗收標準。分公司在效益會上通報了各效益管理點具體推進情況，年內將繼續(xù)加強效益管理點組織、推進、協(xié)調與調研等工作，確保效益管理點工作責任到人、措施可行、成果固化、指標落地。
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