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快遞最后100米門檻難邁過 共同配送試點仍多死角

深圳市陸德物流有限公司 發(fā)布時間:2012-03-03

  (2012年2月)去年12月20日,北京市啟動了城市物流“共同配送”試點工程,力求突破物流“最后100米”難題,首批15個物流“共同配送”站點覆蓋100個社區(qū),服務(wù)13.2萬余戶居民,其中共同配送的首個業(yè)務(wù)就是快遞服務(wù)。到今天“試點”啟動滿兩個月,成效如何?

  近日,記者走訪了部分社區(qū)和學(xué)校發(fā)現(xiàn),共同配送點要順利突破“最后100米”,路途仍然相當(dāng)艱巨。

  ■社區(qū)配送樣本:科薈路店

  亮點:送件、自提可選居民感覺舒心

  “每次在網(wǎng)上買東西,都要為送到哪兒煩心,就怕自己不在家時快遞來了,可我又不經(jīng)常去單位!奔易】扑C路倚林佳園的市民劉先生說,物業(yè)不代收快件,快遞員連三五分鐘都不肯等待。

  去年底,倚林佳園19號樓底商出現(xiàn)了一家“城市100物流配送”后,劉先生的煩心事兒就解決了,快遞員就在配送點上班,專挑業(yè)主有時間的時候送件,如果想去門店自提,24小時營業(yè)。

  記者在這家配送店看到,這里還設(shè)有冰柜和試衣間。

  據(jù)該店經(jīng)理宋俊磊介紹,快遞配送只是城市共同配送的服務(wù)項目之一,包括水果蔬菜、生鮮速凍等各種服務(wù),都是城市配送未來將覆蓋的服務(wù)范圍。

  冰柜是為市民提供生鮮食品的配送服務(wù),這在其他的快遞門店是無法做到的。市民訂購的生鮮食品15分鐘就能送貨上門;顧客在凡客等網(wǎng)站上買了衣服,可當(dāng)場到試衣間試穿,滿意取走,不滿意當(dāng)場退回,省得回家后再來一趟。

  此外,今后配送點還將陸續(xù)引入社區(qū)繳費業(yè)務(wù),比如說買電卡、交燃氣費等,“我們的定位就是社區(qū)的一部分,做社區(qū)的‘傳達室’。”宋俊磊說,目前,這個定位已經(jīng)被社區(qū)居民廣泛認(rèn)可。

  效率:1個快遞員能干仨人的活

  科薈路店服務(wù)范圍覆蓋國奧村、京師園、倚林佳園、奧林pake等15個小區(qū)的物流配送。這15個小區(qū)可以說是送件卡在“最后100米”的“樣板”地區(qū),相當(dāng)一部分小區(qū)物業(yè)都管理很嚴(yán)格,不讓快遞員進門。

  遇到這種情況,快遞員只能在小區(qū)門口等候,給客戶輪番打電話!暗纫粌蓚小時常有,帶一車快件出來,半車回去。”

  目前科薈路店統(tǒng)一配送匯通、中通、申通(微博)和韻達、快捷5家快遞公司的快件,營業(yè)初期每天大約有300-400單,目前在600單左右。

  1個小區(qū)固定1個配送員,每天能送件120-150件左右,相當(dāng)于3個公司快遞員的量。科薈路店目前的人員配備能滿足日送2000件的量。

  快遞員馬博負責(zé)京師園和奧林pake兩個小區(qū)的快件配送,早上8點送中通的快遞;上午10點回店里,正趕上申通公司的快件進門!懊刻焖推甙耸焙茌p松!倍郧霸邛物w鴻公司送快遞的時候,一個人負責(zé)整個北沙灘,跑一天送四五十票都很緊張。

  難題:物業(yè)難關(guān)亟待攻克

  馬博負責(zé)的奧林pake還是不讓進門,“車不能進,實在不行抱著快件去送!彪m說有些小麻煩,但馬博還是很樂觀。

  不過,國奧村可就沒這么好說話了,連人帶車都不讓進。

  宋俊磊介紹,科薈路店剛剛進駐這個區(qū)域的時候,大多數(shù)小區(qū)管得都比較嚴(yán),他就拿著公司的簡介、服務(wù)卡,與每個小區(qū)的物業(yè)、保衛(wèi)部去一一溝通。“我們的員工有統(tǒng)一的工服、三輪車噴涂統(tǒng)一標(biāo)識。我們對物業(yè)做出不隨意走動,不亂發(fā)小廣告等承諾;業(yè)務(wù)員還有身份證備案等!苯(jīng)過一番真誠的溝通后,一部分小區(qū)對“城市100”開放了。

  但國奧村、奧林觀邸、奧林pake、美倫堡等五六個小區(qū)還沒有“攻克”。“業(yè)主經(jīng)常不在家,物業(yè)也不代收快件,現(xiàn)在只能聯(lián)系業(yè)主,讓他們自己來取件。”宋俊磊說,社區(qū)配送的關(guān)鍵不在于進駐,而是攻克物業(yè)難關(guān)。

  ■學(xué)校配送樣本:北師大、北航、北大

  試點:集中配送“擺攤”消失

  北師大是去年僅有的幾個高校試點之一,也是最成功的一個。

  去年夏天,記者在北師大邱季端體育館旁邊的空地上看到,這里儼然成了一個繁忙的快遞“中轉(zhuǎn)場”。圓通(微博)、中通、順豐(微博)、凡客等十來家快遞員各占一席之地,將快件鋪在地上,等候?qū)W生、老師前來取件。

  上周五記者再到北師大,這樣的場景不見了。一部分學(xué)校的快件,都集中到了北師大西門處的“收發(fā)室”內(nèi),在這里一間五十多平方米的房間,是“城市100共同配送”的據(jù)點,集中配送圓通、中通、匯通、申通和韻達5家快遞公司的快件。

  集中配送后,學(xué)校也不允許再有快遞員到邱季端體育館外“擺攤”。

  “配送點現(xiàn)在有8名員工,其中3名是實習(xí)的學(xué)生。”北師大店經(jīng)理譚林介紹說,北師大店一共服務(wù)3萬余人,每天約400-500件。譚林說,按照北師大的人員配備,還有很大的潛力可挖。在人員方面,共同配送點會為學(xué)生提供勤工儉學(xué)的機會。

  難題:校內(nèi)設(shè)點房子難找

  在其他高校,記者看到“擺攤”送件還是送快遞的主要方式。

  記者在北京航空航天大學(xué)看到,快遞員們集中在綠苑等候,各家快遞公司的快件擺了一地。

  中午11點半開始,學(xué)生們陸續(xù)到這里來拿快件。中通快遞員小陳每天上午來一趟,等到中午12點半就收工,下午4點多再來一趟!耙粊硐热喊l(fā)短信,估計學(xué)生們下課了,再打電話催!

  北大醫(yī)學(xué)部的快遞攤點設(shè)在北門內(nèi)留學(xué)生公寓門前。據(jù)圓通快遞員喬小冬介紹,去年9月份,因為有快遞車在校內(nèi)撞了人,所有的快遞員被清到北門外。當(dāng)時他們只能在北四環(huán)邊等候?qū)W生前來取件。每天十幾家公司的快遞員在四環(huán)輔路排成一排,大批學(xué)生都涌到北門外取件,也很壯觀。因此在堅持了一個多星期后,學(xué)校又讓快遞員們進校了。

  相對于社區(qū)店物業(yè)難進,學(xué)校內(nèi)的點找房子很困難。譚林同時負責(zé)的北航以及人民大學(xué)的試點,學(xué)校方面并不配合,經(jīng)過周折,北航通過個人租到了兩間總共面積不足30平方米的房子,很不理想;而人大至今連一間房子也沒租到。

  ■今后目標(biāo)

  年內(nèi)計劃開100個配送點

  郭金龍市長在今年“兩會”上所作的政府工作報告中提到,2012年要“實施城市物流共同配送工程,促進快遞、冷鏈物流等行業(yè)發(fā)展,增強城市物流服務(wù)保障能力。”

  記者了解到,城市物流共同配送試點工程是《北京市“十二五”時期物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》提出的一項重點工程,也是打造“一刻鐘便民服務(wù)圈”的一部分。由北京市商務(wù)委指導(dǎo)、北京市快遞協(xié)會協(xié)調(diào)推動,而運營則由“城市100”物流公司來負責(zé)。

  該公司副總經(jīng)理徐勇表示,目前第二批20多家已經(jīng)開始籌備,將陸續(xù)開業(yè)運營。

  第二批也以城六區(qū)為主,郊區(qū)零散發(fā)展,通州一個,房山兩個。同時高校比例會增大,傳媒大學(xué)、第二外國語學(xué)院、北大等都將加入進來。

  記者了解到,目前共同配送還只是部分快遞企業(yè)和京東(微博)商場等電商進駐。

  “共同配送門店只有快速投入,才能建立強有力的服務(wù)體系,吸引更多的快遞企業(yè)和電商加入,更好地為市民提供服務(wù)!毙煊抡f,共同配送點年內(nèi)的目標(biāo)是開100家,未來兩年將覆蓋五環(huán)內(nèi)主要社區(qū)。

  ■相關(guān)回應(yīng)

  后續(xù)擴張會給予更多支持

  快遞協(xié)會秘書長王寶華表示,共同配送是一項利國利民的民生工程,在后續(xù)試點的擴張中,市商務(wù)委、北京快遞協(xié)會也會大力支持,協(xié)助企業(yè)與政府相關(guān)部門聯(lián)系、洽談。

  目前,快遞協(xié)會正在加緊同市建委物業(yè)處、市教委和社區(qū)辦溝通,也希望能得到更多政府部門的積極關(guān)注和支持。

  ■解決之道

  吸收本地員工解決“人工荒”

  傳統(tǒng)的送件方式,一個單位十幾家快遞企業(yè)都在送,王寶華說,共同配送整合末端資源,一方面能降低企業(yè)的運營成本,同時也能減少車輛占用道路資源,緩解交通擁堵。

  建立“共同配送”模式,希望能解決兩個問題:“多家快遞企業(yè)往一個社區(qū)送貨導(dǎo)致的人力資源浪費問題;春節(jié)等節(jié)假日期間的人工荒問題!币虼,“員工本地化”是“共同配送”設(shè)想的人力總來源,“社區(qū)年富力強的退休人員、‘4050’人員來參與,在解決人力資源短缺同時,為這些人提供一個就業(yè)的平臺!

  但記者走訪部分共同配送點發(fā)現(xiàn),眼下“員工本地化”實現(xiàn)較難。除了“共同配送”知名度不夠,觀念跟不上也是主要原因。

  宋俊磊介紹,去年底他與國奧村社保所聯(lián)系,招募“4050”人員就業(yè),但鮮有人來。應(yīng)聘者說:“老北京人講究‘?dāng)?shù)九不出手’,現(xiàn)在要等著過年了。”

  “一個退休人員每天送10件,就能掙到一天的菜錢!睂@種員工,公司的要求并不高,上班時間和工作量沒有具體要求,如果是老人,可以為他們分配樓層低、或是有電梯的客戶送件,減少他們的勞動強度。

  “本地員工我們現(xiàn)在還只當(dāng)做補充力量,希望他們在關(guān)鍵的時刻起到關(guān)鍵作用。比如元旦、春節(jié)等人手短缺的高峰時候!彼慰±谡f,近期已經(jīng)從社區(qū)招上來一位45歲的男性員工,在經(jīng)過簡單培訓(xùn)后即將上崗。而隨著“共同配送”這個模式在社區(qū)普及,相信會有越來越多的本地員工加入進來。

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