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電商暗戰(zhàn)物流渠道 申通拒絕京東讓人浮想聯(lián)翩

深圳市陸德物流有限公司 發(fā)布時間:2012-10-24

    日前,一則關(guān)于京東商城遭遇申通快遞“屏蔽”的新聞,在互聯(lián)網(wǎng)上持續(xù)火爆被關(guān)注,而在電商、快遞兩界中,也引起了不小的轟動。

  有人認(rèn)為,申通“拒絕”京東,實則是電商從價格戰(zhàn)的表象競爭,向物流渠道的“暗戰(zhàn)”延伸。

  而該事件的主角之一申通快遞對于全網(wǎng)停發(fā)到京東商城分撥中心快件的解釋,則以相關(guān)法律條文作為依據(jù),否認(rèn)支持某家電商。

  申通快遞副總裁劉榮坤向媒體表示,“京東商城已經(jīng)獲得快遞企業(yè)運營資質(zhì),和申通已經(jīng)是同行業(yè)競爭關(guān)系,按照相關(guān)規(guī)定,快遞企業(yè)不能攬收同行的快件,所以按照規(guī)定京東商城的快件我們不予配送”。

  但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,事情并非如此簡單。

  據(jù)媒體報道,部分地區(qū)順豐、圓通也停發(fā)到京東商城分撥中心的訂單。但分別被兩家快遞公司相關(guān)負(fù)責(zé)人否認(rèn)。

  而近日京東對外爆出猛料稱,部分商家受到天貓“脅迫”,要求商家在“雙十一”活動前,不得參加其他平臺的全店大型促銷活動。

  據(jù)記者了解,所謂“雙十一”,指的是每年11月11日,由于日期特殊,因此又被稱為“光棍節(jié)”。而大型的電子商務(wù)網(wǎng)站一般會利用這一天為“噱頭”,進行一些大規(guī)模的打折促銷活動,以提高銷售額度。

  例如,2010年11月11日前后,發(fā)生了中國互聯(lián)網(wǎng)最大規(guī)模的商業(yè)活動,在淘寶上,眾多商家推出5折優(yōu)惠促銷活動,2100萬人的集體瘋搶,150多家知名品牌參與。單日成交額9.36億。由此可見“雙十一”對于電商的意義何在。

  京東方面介紹,根據(jù)京東收到的消息,部分商家由于受到淘寶威脅,向京東申請退出日前由京東發(fā)起的“沙漠風(fēng)暴”促銷活動,品牌涉及喬丹、北極絨、佑道等。

  對于這一消息,天貓公關(guān)部負(fù)責(zé)人顏喬在其認(rèn)證的新浪微博回應(yīng)稱,上述消息“純屬謠言”,天貓方面“尊重商家的選擇”。

  在被電商譽為大日子的“雙十一”臨近之際,申通一記重拳打出,似乎不得不讓人浮想聯(lián)翩。種種跡象表明,此次事件的背后,似乎都有天貓的身影。在今年5月,天貓就與包括申通、順豐、圓通在內(nèi)的9大快遞企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,快遞公司為天貓?zhí)峁┒ㄖ品⻊?wù),天貓將與快遞企業(yè)實現(xiàn)物流數(shù)據(jù)分享。

  中國電子商務(wù)研究中心統(tǒng)計,今年上半年全國規(guī)模以上快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量累計完成24億件,較去年同期增長50%;快遞行業(yè)的業(yè)務(wù)量以25%的年復(fù)合增長率提升?爝f企業(yè)的連年高速發(fā)展,主要得益于網(wǎng)購的井噴。電商大規(guī)模進行促銷的時段均是快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量達(dá)到峰值的旺季。

  此次申通“拒絕”京東事件后,電商和快遞的跨界將會日趨明顯。一方面,不滿足于促銷期間遭遇“爆倉”的大型電商紛紛沿下游滲透,發(fā)力自建物流。例如,京東商城、亞馬遜、蘇寧易購、1號店、凡客誠品等B2C電商動輒十幾億元甚至近百億元自建物流,京東等更是拿到了快遞牌照。

  另一方面,由于油價、人力成本持續(xù)攀高等因素,許多快遞公司利潤率持續(xù)下降,為爭取供應(yīng)鏈的控制權(quán),不少快遞企業(yè)“溯流而上”,大規(guī)模搭建電子商務(wù)平臺。例如,申通快遞旗下電商平臺“愛買網(wǎng)超”,順豐快遞旗下“順豐優(yōu)選”,圓通建立了“圓通新農(nóng)網(wǎng)”,中國郵政與TOM合資建立了郵樂網(wǎng)等。

  但目前看來,這種“互滲”還存在很大難度。對電商來說,自建物流可以給顧客提供更好的個性化服務(wù),但是物流體系的建設(shè)需要前期的大量投入和長期運作,這將會從主營業(yè)務(wù)中分散大量資金與精力,這是對企業(yè)的嚴(yán)峻考驗。

  對快遞企業(yè)來說,資金實力相對有限,同時快遞企業(yè)在電子商務(wù)平臺的推廣、營銷和運作上也缺乏經(jīng)驗,普遍玩不轉(zhuǎn)電子商務(wù),面臨進退兩難的窘境。例如,申通快遞旗下電商平臺“愛買網(wǎng)超”已經(jīng)無法訪問,上線不足兩月即宣告失敗;順豐快遞旗下“順豐優(yōu)選”銷量也不盡如人意。

  專家指出,快遞與電商是“唇齒相依”的關(guān)系。在網(wǎng)購持續(xù)發(fā)展的情形下,雙方如何構(gòu)建良性競爭合作關(guān)系考驗著雙方的智慧。

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